Berater für kleine und mittelständische Unternehmen der Kunststoffindustrie

Jeder Unternehmer kennt diese Situation: Ein neues Projekt wird gestartet, eine Führungskraft fällt aus, neue Technologien und Produkte werden getestet, ein neuer Großkunde soll bedient werden. Allen diesen „Ausnahmesituationen“ ist eins gemeinsam: Es herrscht ein Engpass! Die vorhandenen Mitarbeiter sollen sich um neue Anforderungen kümmern und haben für ihre eigentliche Aufgabe keine Zeit mehr. Die Produktivität sinkt und der Umsatz fällt.

Mit mir als Interim-Manager können Sie diesen Engpass vermeiden. Ich bin neutral und objektiv und kann aufgrund meiner langjährigen Erfahrung in der Kunststoffbranche vorhandene Strukturen und Abläufe weiterführen sowie auf Wunsch neue Anregungen einbringen.

Meine Leistungen

  • Externe Produktionsleitung
  • Externe Produktionsplanung
  • Externe Qualitätssicherung
  • Modifizierung und Optimierung von
    • Hart- und Weich-PVC-Rezepturen
    • Biocompounds
    • Mischtechnologien
    • Masterbatches
  • Beratung zur Be- und Verarbeitung von Kunststoff-Compounds
  • Anpassung der Technologien an neue Kundenanforderungen
  • Projektbezogene Arbeiten, wie z. B.:
    • Bewertung und Inbetriebnahmen bei der Anschaffung neuer Anlagen
    • Erstellen von Substitutionslisten
    • Betreuung von Bauvorhaben
    • Urlaubsvertretungen
    • Vertriebsunterstützung

Sie benötigen weitere Informationen zu meinem Beratungsangebot? Sprechen Sie mich an!